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加薪200元却被员工认为是侮辱,您怎么看?

jinmai 2020-10-14 11:07 阅读: 576 回复: 1
  • 问题分类: 人力资源
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  • jinmai

    这些问题其实是反映了此企业在薪酬调整中的弊端,在很多因加薪引发不满的公司中也同样存在。对于此种情况,如果处理不好不但公司会有物质上的浪费,还会引发员工积极性下降,甚至是离职问题。那么如何加薪才会更让员工满意:

    1、普涨与个别调整相结合,即公司确定一个对所有人都适用的百分比,实施普调。同时,对需要个别调整的员工,在公平的前提下,适度调整;

    2、使薪酬管理制度化并落在实处;对加薪最省心的方式是建立科学的薪酬管理制度,明确界定薪酬调整的方式、机会、标准、频率,并将此方案公布于众;

    3、加薪幅度应尽量满足员工预期;

    4、以科学的方法适应员工的心理;

    5、加强沟通;在调整薪酬之前就要做到事先告知,征求大家的意见、意愿;在进行中注意发现问题及不满苗头,并通过沟通或调整方法予以消除;在事后还有搜集问题,分析不足,并与相应范围内的员工交换意见。

    回复- 0条回复 2020-10-14 11:08 0 取消回复
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