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中小企业,培训评估有必要做吗?

jinmai 2020-10-16 09:07 阅读: 550 回复: 1
  • 问题分类: 人力资源
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  • jinmai

    一、据调查,有近一半的企业没有做培训效果评估,尤其是中小企业。一起来分析一下:

    1)没有评估,学习过程参数无法衡量业务收益,业务好坏培训部门都无法衡量自己部门的“功劳”。

    2)培训评估目的与形式本末倒置:我们现在一般都是先设置培训形式,然后让培训形式往培训目的上靠,,实际上学习规划和培训评估的方法应该服务于所期望的学习结果。

    3)培训人员缺乏评估的专业能力:

    二、但是不评估是不妥的。在评估的工具和方式方法上,有柯氏的四级评估模式,反应、学习、行为和结果等各层级的评估内容和方式方法提出了许多好的思路和经验,如反应用调查、学习用测试、行为用观察、结果用考核对比等。

    三、另外,从企业的实际状况、成本和效率来看,培训效果评估不能盲目追求时髦或全面,需要结合企业具体实际循序渐进才行。

    四、培训始于需求调研和分析,而终于评估与反馈,双方缺一不可,构成了一个完整的培训工作闭环,通过不断的PDCA,培训再不断的提升和发展。

    五、培训评估与反馈是对整个培训工作的效果评估和检验,同时又发现问题并提出合理化建议和改善提升方案,其重要性不言而喻。

    回复- 0条回复 2020-10-16 09:07 0 取消回复
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